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          马钢交材“精益·现场日”活动开展持续有力

          马钢交材将“精益·现场日”活动作为支撑马钢公司环境绩效创A工作的重要抓手,聚焦现场、突出问题,切实解决制约现场安全、环!⒍员暾也钪械囊恍┩怀鑫侍,助力环境绩效创A工作上台阶。

          6月20日下午,马钢交材每周一“精益·现场日”活动如期开展。马钢交材领导分别赴热轧厂、车轮车轴厂参加“精益·现场日”活动,围绕创A工作,聚焦环境整治难点、痛点问题,补漏消缺,同时与职工面对面交流,为基层单位解决实际问题。此次现场日的活动围绕车轮三线地下液压站定置改善提升、RQQ机组闲置物件清除等主题展开。

          自环境绩效创A工作开展以来,马钢交材充分认识到创A对提升企业品牌形象的重要性,紧紧围绕创A工作要求,结合交材实际,精心谋划,多措并举,力求环境绩效创A见行见效。他们确立了坚持专业管理与专项整治相结合,工作开展以各专业管理先行、生产厂执行、“创A办”统筹督办方式进行的工作原则。

          在前期完成摸排交材南北区共性问题及梳理重点、难点问题的基础上,分类建立问题清单和台账。为保证创A工作执行有力,各专业部门牵头,各生产厂支撑配合,强力推进涉及马钢交材的公司级重点问题清单,确保整治一项,销号一项。各专业部门针对马钢交材当期重点、难点创A问题,配置资源,组建专业精益团队(组),集中开展整治和处理,持续改进和提升。建立常态化机制,以清除生产线污染及周边废弃物、灰尘、卫生死角;清除设备本体灰尘、油污;清除厂房外周边杂草、废弃物为重点,各单位依托“精益·现场日”、“党员活动日”,每周至少开展2次自查自纠活动,不断改善厂区、工作现场环境,积极推动环保创A工作各项举措落地生根,开花结果。

          今年4月以来,马钢交材先后开展集体“精益·现场日”活动10次,参与人数近400人次。

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